Вебинар «Интегрированная система менеджмента как рабочий инструмент управления бизнесом на базе ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001 -2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также ГОСТ Р 12.0.007 и ГОСТ 12.0.230. Внутренний аудитор интегрированной системы менеджмента по ГОСТ Р ИСО 45001 и ГОСТ Р ИСО 14001»

Время проведения		Дата проведения		Форма проведения	Стоимость
	16 ак. часов. Начало в 9:30 по МСК		Набор группы 2026 г.	вебинар		22 800 руб.

О чем пойдет речь?

Вебинар посвящен построению, внедрению и поддержанию интегрированной системы менеджмента (ИСМ) как эффективного инструмента управления бизнесом на основе требований международных и национальных стандартов. В центре внимания — гармонизация требований трех ключевых систем: менеджмента качества (ГОСТ Р ИСО 9001-2015), экологического менеджмента (ГОСТ Р ИСО 14001-2016) и менеджмента профессиональной безопасности и здоровья (ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также ГОСТ Р 12.0.007 и ГОСТ 12.0.230). В программе детально разбираются: структура и общие элементы стандартов, подходы к интеграции на уровне политики, целей, процессов, документированной информации и ответственности; методология планирования и проведения внутренних аудитов интегрированной системы менеджмента; оценка результативности и постоянное улучшение. Отдельный блок посвящен подготовке к сертификации ИСМ и роли внутреннего аудитора в поддержании ее работоспособности.

Цель реализации программы

Сформировать у слушателей системные компетенции в области разработки, внедрения и поддержания интегрированной системы менеджмента на базе требований ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также обеспечить готовность к планированию и проведению внутренних аудитов интегрированной системы менеджмента для достижения целей организации и постоянного улучшения ее деятельности.

Основные задачи:

1. Систематизировать знания о структуре, терминологии и ключевых требованиях стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также ГОСТ Р 12.0.007 и ГОСТ 12.0.230.

2. Сформировать понимание общих и специфических элементов каждой системы, подходов к их интеграции в единую структуру менеджмента организации.

3. Отработать практические подходы к определению контекста организации, идентификации заинтересованных сторон, рисков и возможностей в рамках интегрированной системы.

4. Освоить методологию процессного подхода применительно к ИСМ: выделение интегрированных процессов, определение их взаимосвязей, показателей результативности.

5. Изучить требования к ресурсам, компетентности персонала, осведомленности и коммуникациям в интегрированной системе менеджмента.

6. Отработать алгоритмы проведения внутренних аудитов ИСМ: планирование, программа аудита, подготовка интегрированных чек-листов, проведение аудита, оформление несоответствий, формирование отчета, оценка результативности корректирующих действий.

7. Подготовить слушателей к успешному прохождению сертификационных и инспекционных аудитов со стороны внешних органов по сертификации интегрированной системы менеджмента.

Для кого данный вебинар?

Программа ориентирована на широкий круг специалистов, вовлеченных в разработку, внедрение и поддержание систем менеджмента в организации:

— руководители организаций и подразделений, ответственные за стратегическое развитие и внедрение интегрированных подходов к управлению;

— менеджеры по качеству, экологические менеджеры, специалисты по охране труда и промышленной безопасности, стремящиеся освоить интеграцию систем менеджмента и расширить свои компетенции;

— внутренние аудиторы, планирующие проводить аудиты интегрированной системы менеджмента, а также специалисты, желающие освоить профессию внутреннего аудитора ИСМ;

— консультанты в области менеджмента, желающие углубить знания по интеграции систем и подготовке организаций к сертификации;

— лица, ответственные за подготовку организации к сертификации интегрированной системы менеджмента или проведению инспекционных аудитов;

— специалисты, заинтересованные в повышении эффективности управления за счет внедрения интегрированного подхода, снижения дублирования функций и оптимизации документооборота.

Формат вебинара (16 академических часов) позволяет получить углубленные знания и практические навыки без отрыва от работы, с возможностью задать вопросы эксперту, имеющему опыт внедрения и аудита интегрированных систем менеджмента.

Что вы получите?

1. Системное понимание структуры, требований и взаимосвязей стандартов ГОСТ Р ИСО 9001-2015, ГОСТ Р ИСО 14001-2016, ГОСТ Р ИСО 45001-2020, а также подходов к их интеграции.

2. Практические инструменты для разработки и внедрения интегрированной системы менеджмента: единая политика, интегрированные цели и процессы, оптимизация документооборота.

3. Навыки планирования и проведения внутренних аудитов ИСМ с использованием интегрированных чек-листов и методологии, охватывающей все три направления.

4. Методологию оценки результативности интегрированной системы, анализа ее влияния на бизнес-процессы и постоянного улучшения.

5. Готовность к подготовке организации к сертификационному аудиту интегрированной системы менеджмента и эффективному взаимодействию с внешними аудиторами.

6. Консультационную поддержку по вопросам интеграции систем менеджмента и организации внутренних аудитов на период обучения.

7. Удостоверение о повышении квалификации установленного образца (16 академических часов), действительное на всей территории РФ.

По окончании обучения слушателям, прошедшим успешно итоговую аттестацию выдается удостоверение о повышении квалификации, действующее на всей территории РФ.

Программа вебинара