Лаборатория — это дорогостоящий механизм, где простой без реагента или неверно подобранное оборудование ведут к миллионным убыткам. Как совместить строгие требования 44-ФЗ и 223-ФЗ с потребностями науки и диагностики? Научитесь выстраивать закупочную деятельность так, чтобы реактивы поступали вовремя, оборудование служило долго, а ФАС не находила нарушений. Разберем кейсы от описания технического задания (ТЗ) на анализатор до приемки последней пробирки по контракту.
Цель
Совершенствование и (или) получение новой компетенции, необходимой для профессиональной деятельности, и (или) повышение профессионального уровня в рамках имеющейся квалификации. Сформировать у обучающихся системное понимание механизмов государственных и коммерческих закупок в лабораторной сфере, научить применять нормы 44-ФЗ и 223-ФЗ для выбора оборудования и реагентов, освоить методы оптимизации складских запасов и минимизации рисков при исполнении контрактов.
Режим обучения
Определяется совместно с организацией заказчика, но не более 8-ми часов в день.
Требования к уровню подготовки поступающего на обучение
К освоению дополнительной профессиональной программы допускаются лица, имеющие среднее профессиональное и (или) высшее образование; либо лица, получающие среднее профессиональное и (или) высшее образование.
Стоимость обучения
Форма обучения
Дата
Стоимость
Очная
идет набор группы
по запросу
Очная с выездом к Заказчику
по запросу
по запросу
Заочная с применением дистанционных технологий
ежедневно
от 8 500 руб.
Учебный план «Управление закупками в лаборатории: от 44-ФЗ и 223-ФЗ до тендеров»
№
Наименование разделов и дисциплин
1
Нормативная база и специфика лабораторных закупок
1.1
Обзор 44-ФЗ и 223-ФЗ: Принципиальные различия, сфера применения и последние изменения в законодательстве для госзаказчиков. Особенности объекта закупки: почему лекарственные средства, реагенты и медоборудование считаются товарами особого контроля
1.2
Планирование и обоснование: формирование плана-графика закупок с учетом сроков годности реагентов и сезонности заболеваемости. Начальная максимальная цена контракта (НМЦК): методы обоснования цены на уникальное лабораторное оборудование и расходные материалы
1.3
Антимонопольные требования и риски: запрет на ограничение конкуренции при описании характеристик реактивов
2
Техническое задание (ТЗ) и описание объекта закупки
2.1
Правила описания лабораторного оборудования: как составить ТЗ на анализаторы, не нарушая закон (указание на эквивалент, функциональные характеристики). Закупка реагентов и расходников: нюансы описания химического состава, объема упаковки и условий хранения (температурный режим)
2.2
Обоснование закупки «у единственного поставщика»: случаи, когда оборудование не имеет аналогов (сложная диагностика) и как это доказать. Разработка проектов контрактов: условия о замене товара, поставке частями и ответственности за несоответствие качества
2.3
Валидация характеристик: критически важные параметры (точность, сходимость результатов) и способы их проверки на этапе допуска заявок
3
Тендерные процедуры и выбор поставщика
3.1
Аукционы и конкурсы: выбор эффективной процедуры для сложного оборудования (критерии оценки квалификации поставщика и сервисного обслуживания). Анализ заявок поставщиков: типичные ошибки в заявках на поставку реагентов, отклонение «демпинговых» предложений
3.2
Оценка сервисной составляющей: как включить в тендер требования к постгарантийному обслуживанию, наличию запчастей и инженеров у поставщика. Работа с электронными площадками: практикум по подаче заявки со стороны заказчика и разбор функционала для контроля процедур
3.3
Исполнение контракта: приемка оборудования (пусконаладочные работы, инструктаж) и подписание документов в ЕИС
4
Оптимизация складских запасов и логистика
4.1
Управление запасами реагентов: методы расчета страхового запаса и точки заказа для избежания дефицита или просрочек. Нормирование расходования: внедрение нормативов расхода реактивов на количество проведенных исследований
4.2
Складской учет и ФСН: особенности хранения, списания и учета дорогостоящих реактивов и тест-систем
4.3
Закупки «точно в срок»: планирование поставок с учетом ограниченных складских площадей и особых условий транспортировки («холодовая цепь»). Автоматизация учета
5
Контракт, приемка и разрешение споров
5.1
Приемка по количеству и качеству: юридически значимые действия при несоответствии поставленного оборудования или реагентов условиям контракта. Экспертиза результатов: привлечение внешних экспертов при сложностях ввода в эксплуатацию сложной медтехники
5.2
Работа с претензиями: досудебный порядок урегулирования споров с недобросовестными поставщиками. Штрафы и пени: правильный расчет неустойки за просрочку поставки и включение поставщика в реестр недобросовестных поставщиков.
Изменение и расторжение контракта
6
Итоговая аттестация
Выдаваемые документы
По окончании обучения слушателям, прошедшим успешно итоговую аттестацию выдается удостоверение о повышении квалификации «Управление закупками в лаборатории: от 44-ФЗ и 223-ФЗ до тендеров», действующий на всей территории РФ. Бланк удостоверения о повышении квалификации защищен от подделок полиграфической продукции.
Код программы:
Срок обучения:
